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Ventajas: • Mayor especialización. • Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona. • La división del trabajo es planeada y no incidental. • El trabajo manual separa del trabajo intelectual. • Disminuye la presión sobre un solo jefe por el numero de especialistas con que cuenta la organización.
3. Desventajas: • Dificultad de localizar y fijar; la responsabilidad lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las ordenes. • Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflicto. • La no clara definición de la autoridad da lugar a razonamientos entre jefes
Explicación:
javiercardonabeat:
dime si te sirvio
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