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El confinamiento nos abocó a una irremediable transformación cultural en el ámbito empresarial. El trabajo en remoto demandaba un nuevo código entre los trabajadores y la organización que, en la mayoría de los casos, desconocíamos.
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Por qué es importante liderar la Transformación Cultural
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Hoy que estamos en la era de la Transformación Digital, los cambios están a la orden del día, desde la incorporación de metodologías ágiles, el trabajo remoto, hasta nuevas soluciones como RPAs, CRMs, ERPs, entre otros.
De acuerdo a Kubler-Ross todo cambio trae consigo inevitablemente una serie de emociones y reacciones como negación, enojo, frustración previo a llegar a la aceptación.
Por ello, es importante liderar adecuadamente una Transformación Cultural orientada a incorporar los cambios como algo habitual y permanente en la organización para asegurar la predisposición y el compromiso de nuestro equipo de trabajo.