como resolver un conflicto en un restaurante Ayuda doy coronita
2-. TECNOLOGÍA. Usa tecnología para la rutina y personas para el valor añadido. ...
3-. ACTÚA. ...
4-. EVITA PROBLEMAS. ...
5-. DESPIDE. ...
6-. TRATO.
Respuestas
Explicación:
ha put4zos ok no hablando y intentando ser razonable con la otra persona y si la persona se altera pedirle que se calme pero nunca acceder a la violencia
y aproposito me encanto tu foto de perfil de todoroki XD
Explicación:
1. FORMACIÓN. Apuesta e invierte en formación para mejorar la eficiencia de tu equipo. Un equipo eficiente reduce en un 10 por ciento su coste de personal porque necesitarás menos gente.
2-. TECNOLOGÍA. Usa tecnología para la rutina y personas para el valor añadido. Una gestión eficiente de la vertiente laboral reduce los problemas y los conflictos.
-. ACTÚA. Actúa inmediatamente ante malas actitudes o bajos rendimientos. Ten unos protocolos y estándares muy claros. Es muy importante también ser coherente ante las situaciones de conflicto.
4-. EVITA PROBLEMAS. Dice Manel Morillo que la mayoría de problemas con el personal se resuelven no creándolos. La dirección y el staff deben tener un comportamiento amable y empático y unas normas claras para cumplir.
5DESPIDE. Si un empleado ha dejado de ser eficiente y se ha convertido en un problema, despida. El pasivo laboral es un coste/inversión imprescindible que se debe tener en cuenta.
6-.TRATO. Ofrece excelentes condiciones para el personal que aporta valor.Trata muy bien a quien esperas que asuma grandes responsabilidades en tu organización. Cuida a tu staff para que ellos cuiden a sus clientes.