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Respuesta dada por:
1
segun fayol
unidad de mando
autoridad
unidad de dirección
centralización
subordinación
disciplina
división de trabajo
jerarquía
justa remuneración
equidad
estabilidad
iniciativa
espíritu de cuerpo
orden
unidad de mando
autoridad
unidad de dirección
centralización
subordinación
disciplina
división de trabajo
jerarquía
justa remuneración
equidad
estabilidad
iniciativa
espíritu de cuerpo
orden
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bueno hay muchos pero los mas reconicdos son los 14 principoios de Taylor
14 PRINCIPIOS DE TAYLOR1)La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES2)La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad.3)Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a:a) Buenos jefes en todos los grados. b) Juntas mas claras y equitativas c) Sanciones correctamente aplicadas.4)Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.5)Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.6)Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.7)Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.8)Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.9)Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidadde un individuo dentro de un organismo social.10)Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.11)Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal.12)Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si asi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.13)Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito.14)Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo social
14 PRINCIPIOS DE TAYLOR1)La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES2)La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad.3)Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a:a) Buenos jefes en todos los grados. b) Juntas mas claras y equitativas c) Sanciones correctamente aplicadas.4)Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.5)Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.6)Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.7)Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.8)Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.9)Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidadde un individuo dentro de un organismo social.10)Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.11)Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal.12)Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si asi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.13)Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito.14)Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo social
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