¿Que es una organizacion? ¿Todas las organizaciones son iguales? ¿Cómo se crea una organización?
Respuestas
¿Qué es una organización?
La organización consiste en el diseño de estructura, proceso, sistema, método y programas que tiende a simplificar los procedimientos para mejoramiento del trabajo.
¿Todas las organizaciones son iguales?
Dependiendo de las características y requerimientos de cada empresa, es posible
utilizar diversos modelos de organización aplicables a la estructuración de departamentos o áreas; las más usuales son:
• Funcional. Consiste en agrupar las actividades análogas según su función
primordial para lograr la especialización
• Por productos. Es recomendable en empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos
• Geográfica o por territorios. En general se utiliza cuando las áreas de la
organización realizan actividades en sectores alejados físicamente
• Clientes. Consiste en establecer departamentos cuyo objetivo es servir a
los distintos compradores o clientes
• Por procesos o equipo. Al fabricar un producto, cuando el proceso o equipo
es fundamental en la organización, se crean departamentos enfocados al proceso o equipo (herramientas de producción)
• Secuencia. Se utiliza por lo general en niveles intermedios u operativos. Es
conveniente cuando por razones técnicas o económicas se requiere hacer la
departamentalización por secuencias alfabéticas, numéricas o de tiempo
¿Cómo se crea una organización?
En su libro La quinta disciplina en la práctica, Peter Senge señaló que la creación de organizaciones sabias se basa en cinco disciplinas de aprendizaje:
1. Dominio personal: aprender a expandir nuestra capacidad personal para crear los resultados que deseamos.
2. Modelos mentales: reflexionar, aclarar continuamente y mejorar nuestra imagen interna del mundo.
3. Visión compartida: elaboración de un sentido de compromiso grupal acerca del futuro que procuramos crear.
4. Aprendizaje en equipo: la transformación de las aptitudes colectivas para el pensamiento y la comunicación, de modo que los grupos de personas puedan desarrollar una inteligencia y una capacidad mayores.
5. Pensamiento sistémico: un modo de analizar las fuerzas e interrelaciones que modelan el comportamiento de los sistemas.
Características principales:
- Identificar las necesidades del mercado que se pueden innovar.
- Fuerte adaptabilidad.
- Todos los empleados están aprendiendo constantemente.
- Los empleados pueden acceder a información que se considera confidencial en otras empresas.
- Fomenta nuevas ideas, el trabajo en equipo y la comunicación.