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1. Director ejecutivo/general
Recibe el nombre de director ejecutivo, director general o Chief Executive Officer (el conocido CEO) a la posición más alta dentro de la empresa, la cual tiene máxima autoridad sobre ella y cuya principal función es la de administrar la empresa en su conjunto. Se trataría del encargado de poner en marcha las diferentes acciones a realizar para alcanzar las metas de la compañía.
Se trata del puesto de máximo liderazgo, tomando decisiones a nivel estratégico y en lo referente a las políticas y manera de organizarse de la compañía.
2. Presidente y vicepresidente
La segunda máxima autoridad de la empresa descansa en la figura del presidente de ésta, a menudo confundido por el director general. El presidente se encarga de mantener la dirección general y establecer los objetivos y estrategias generales de la empresa, así como de representar legalmente a ésta.
Los vicepresidentes son figuras de apoyo al presidente, las cuales en caso de necesidad pueden llegar a asumir sus funciones y los cuales pueden servir también como asesores de este.
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3. Directores de departamento
Dentro aún de los puestos directivos y directamente por debajo del director general podemos encontrar a los directores de las diversas áreas sobre las que se constituye una empresa. Estos directores son los encargados de dirigir y elaborar las estrategias que va a seguir la empresa en lo que respecta a su ámbito de actuación, de los cuales son sus máximos responsables.
Ejemplos de ello los encontramos en los puestos de director operaciones, director financiero o director de comunicaciones.
4. Gerentes y jefes
Los gerentes son los principales puestos intermedios de los que cuenta una empresa. Su función es la de dirigir y coordinar a los trabajadores de una determinada sección con el fin de llevar a cabo las actividades planteadas por los mandos superiores. Tienen potestad para tomar decisiones a nivel técnico.
5. Supervisores
El puesto de supervisor entraría dentro ya del nivel operacional de la empresa, estando dedicados directamente a la gestión de la actividad realizada por los trabajadores. Este puesto se encarga de coordinar y (tal y como nos dice su nombre) supervisar el trabajo y la situación de los empleados, contribuyendo a la buena realización de la actividad y a valorar las necesidades y situación laboral de sus empleados.
6. Operarios
Se considera al nivel operativo el nivel más básico dentro de la jerarquía de la organización y empresa, la cual está compuesta por los diferentes operarios y profesionales que desempeñan la labor rutinaria y llevan a cabo las tareas y operaciones que los puestos superiores les indican cómo su labor específica. Se trata de la posición jerárquica más habitual y la que lleva a cabo la tarea propuesta por la empresa de manera directa.
Cuando la empresa está en bolsa: accionistas y consejo de administración
Hasta ahora hemos hablado de las diferentes posiciones jerárquicas que podemos encontrar en una organización genérica, pero a menudo nos encontramos con que una compañía ha vendido acciones en bolsa, algo que también afecta a la organización de la empresa. En este sentido pueden surgir dos elementos más a tener en cuenta.
Accionistas y junta general de accionistas
Muchas empresas son dirigidas por su fundador o fundadores y funcionan en base a la visión de este o estos, pero sin embargo en otros casos el funcionamiento de la empresa y su financiación dependen de la existencia de accionistas, los cuales suelen organizarse en una junta, que en último término acaban siendo los propietarios de la empresa o de parte de ella y tienen poder para influir en su dirección. Estos tienen la potestad de nombrar a los componentes del consejo de administración.
Consejo de administración
El consejo de administración es un órgano configurado por la junta de accionistas el cual se encarga de guiar y supervisar la dirección de la empresa. Puede estar formado por parte de los accionistas o bien por consejeros que los representen.
Referencias bibliográficas:
Ebner, A. y Beck N.(2008) The Institutions of the Market. Oxford University Press.
Tarragó Sabaté, F. (1989). Fundamentos de Economía de la Empresa. Barcelona: Hispano Americana.