¿que recursos materiales y humanos necesita una organización dedicada a la venta de artículos médicos?
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Para asumir los nuevos requerimientos ha sido necesario transformar nuestra estructura en otra menos jerárquica. Establecemos en el segundo nivel, el de jefes de bloque, una organización matricial, más acorde con la dirección de programas y proyectos que con la clásica dirección de personal. Estos cambios facilitan la gestión descentralizada de las unidades de enfermería, privilegiando el papel de los jefes de unidad.
La nueva organización establece cuatro áreas básicas de desarrollo:
* Recursos humanos * Recursos materiales.
* Asistencial * Docencia e investigación.
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