Crea una empresa y hazle una mision, vision y valores corporativos
La empresa debe ser de:
1. Bebidas energizantes
2. Zapatos deportivos
3. Carro de valores
4. Restaurantes
5. Servicio de transporte
UNA DE ESAS CINCO
Cualquier duda en los comentarios
Respuestas
M I S I O N: Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes, ofreciendo alimentos y servicios con la más alta calidad, donde se sobrepasen las expectativas de nuestros clientes y ser un espacio de trabajo que permita la realización personal y el Desarrollo de sus colaboradores en el grupo.
Tomando como estrategia principal el mejoramiento continúo de los estrictos estándares de higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio justo.
V I S I O N: “Ser el Mejor Restaurante a nivel Regional y nacional" Ser reconocido y preferido a nivel Regional y Nacional, como un grupo de trabajo original, sólido y profesional, con …ver más…
o Administrar adecuadamente sus recursos, orientándolos hacia el respeto por el medio ambiente y al mejoramiento de la sociedad.
Misión, visión, objetivos (Y otros muchos elementos), son parte de lo que se llama PLANEACIÓN ESTRATÉGICA o PLANEACIÓN de UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE (nuevo modelo organizacional).
VISIÓN: es la imagen de futuro a largo o mediano plazo que tiene la institución. Es lo que espera llegar a ser si realiza con eficacia y eficiencia su tarea o misión.
MISIÓN, por lo tanto, son las acciones generales que realiza la organización (en tu caso, el bar familiar) para encaminarse hacia su visión, es lo que día a día, le da sentido y la encamina hacia su futuro deseado (visión)
Ahora si es un bar familiar, debe ofrecer bebidas pero, a la vez, atender a familias que, en consecuencia llevan a sus hijos, por lo que las bebidas deben ser . . y debe haber espacios para . . .y además de bebidas, debe ofrecer . . para que los niños o jóvenes ingieran mientras que los adultos consumen otro tipo de bebidas.
Para este tipo de organizaciones, lo fundamental es: la calidad en el servicio, entendido por la ISO 9000:2000, como "el resultado de llevar a cabo necesariamente, al menos, una actividad en la interfaz entre el proveedor (organización o persona que proporciona un producto)