Respuestas
Respuesta:
¿Cuáles son los tipos de Departamentalización existentes?
Por funciones. Por clientes. Por procesos. Por productos o servicios. Matricial. Geográfica o territorial. Por proyectos.
Ventajas:
· Se concentra la atención en las líneas de productos.
· Se permite el crecimiento y variedad de bienes y servicios.
· La responsabilidad recae sobre el nivel divisional.
· En relación con el manejo y la aplicación de la estrategia organizacional, la empresa así dispuesta puede más fácilmente optar por la diversificación.
· La innovación permanente tiene en este tipo de organización un nicho adecuado para su desarrollo.
Desventajas:
· La necesidad de contar con más personas con capacidades administrativas generales.
· Necesitan tener suficientes decisiones y control a nivel de las oficinas centrales para asegurar que no se desintegre toda la empresa.
· Tiende a hacer más difícil el mantenimiento de servicios centrales económicos y presenta cada vez más problemas de control de la alta gerencia.
· Se concentra la atención en las líneas de productos.
· Se permite el crecimiento y variedad de bienes y servicios.
· La responsabilidad recae sobre el nivel divisional.
· Demasiada especialización exige un grupo numeroso de personas con saberes especializados a fin de producir y comercializar los productos o las líneas de productos.
· Lo anterior va en contravía con los nuevos tiempos si se tiene en cuenta que la tendencia muestra la disminución de los especialistas y propende por la formación de más generalistas.
· En determinado momento hay subprocesos que pueden generar duplicidades o yuxtaposiciones en las labores a realizar, lo cual constituye un desperdicio de recursos.
· La comunicación entre los especialistas resulta lenta, por el nivel de concentración en su propio trabajo, y dificultosa, por el nivel de conocimiento específico.