Para que te sirve tener conocimiento de este tema (situaciones de riesgo ) y como lo aplicarias en tu vida cotidiana ?
Respuestas
identificando alguna situación de riesgo y evitarla en mi casa, escuela, o en la calle
Respuesta:
La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto y en beneficio de sus objetivos. La gestión de riesgos adecuada implica el control de posibles eventos futuros. Además, es proactiva, en lugar de reactiva.Primero, se necesita considerar las diversas fuentes de riesgo. Esta lista no pretende ser exhaustiva sino servir de guía para la lluvia de ideas inicial de todos los riesgos.
Varias fuentes de riego incluyen:
Gestión de proyectos
Demasiados proyectos que se realizan al mismo tiempo
Cronogramas imposibles de cumplir
No hay una persona responsable de todo el proyecto
Pobre control de los cambios de diseño
Problemas con los miembros del equipo
Pobre control de los cambios de clientes
Pobre comprensión del trabajo de gerente de proyectos
Persona equivocada asignada como gerente de proyectos
Prioridades del proyecto en conflicto
Planeamiento y control no integrados
Oficina de proyectos mal organizada
Externos
Impredecibles
Requisitos regulatorios inesperados
Desastres naturales
Vandalismo, sabotaje o efectos secundarios impredecibles
Predecibles
Riesgos del mercado u operacionales
Riesgo social
Riesgo ambienta
Medios de comunicacón
Inflación
Fluctuaciones en la divisa
Técnicos
Cambios tecnológicos
Riesgos derivados de los procesos de diseño
Legal
Uso no autorizado de marcas y licencias
Demandas por ruptura de contrato
Problemas con la fuerza laboral o el lugar de trabajo
Legislación
El proceso de análisis de riesgo es esencialmente un proceso de solución de problemas de calidad. Las herramientas de calidad y de evaluación se utilizan para determinar y priorizar riesgos de evaluación y resolución.
El proceso de análisis de riesgos es el siguiente:
Identificar del riesgo
Este paso es la lluvia de ideas. Al revisar la lista de posibles fuentes de riesgo, así como la experiencia y el conocimiento del equipo de proyectos, se identifican todos los potenciales riesgos.
Al utilizar un instrumento de evaluación, los riesgos son categorizados y priorizados. El número de riesgos identificados a menudo excede la capacidad de tiempo del equipo de proyectos para analizar y desarrollar contingencias. El proceso de priorización ayuda a gestionar aquellos riesgos que tienen un alto impacto y una alta probabilidad de ocurrencia.
Evaluar los riesgos
Con frecuencia, la solución de problemas tradicional transita de la identificación de problemas a la solución de problemas. Sin embargo, antes de intentar determinar cómo gestionar mejor los riesgos, el equipo de proyectos debe identificar los orígenes de tales riesgos.
Desarrollo de respuestas frente al riesgo
Ahora el equipo de proyectos está listo para el proceso de evaluación de posibles remedios para gestionar el riesgo o tal vez evitar que el riesgo ocurra.
Explicación: