¿Por qué no se puede aplicar un mismo método de control de inventario en todas la empresas o negocios?
Alguien que me ayude plisss, se los agradecería bastante.
Respuestas
Respuesta: Los inventarios en una empresa son un aspecto muy relevante, tanto en PYME como en negocios de mayor tamaño. Una mala administración, puede generar el descontento de los clientes, además de ocasionar problemas financieros que pueden llevar a la compañía a la quiebra.
Explicación: Es muy importante que las empresas tengan su inventario controlado, vigilado y ordenado, ya que la finalidad es distribuir y abastecer de forma adecuada el material del que se dispone.
Sin duda alguna, para cualquier tipo de empresa se hacen necesarios los inventarios, puesto que son estos los que van a permitir:
Tener control de la mercancía
Generar reportes de la situación económica del negocio.
Debemos tener presente que, el no tener en inventario lo que se necesita, puede llevar al paro de producción a la empresa a la cual le tenemos que abastecer de dicho artículo.
Consecuencias de no llevar un buen control de inventario en la empresa son:
Insuficiencia de inventario. Sin el inventario suficiente para vender, no solo perdemos la venta, sino también clientes.
Robo. Sin el inventario pertinente, si existe sustracción de material no se podrá conocer.
Mermas. Sin llevar el control de inventario, no se podrá descubrir si existen mermas en algún almacén en concreto.
Los inventarios en la empresa se benefician de las nuevas herramientas tecnológicas, que automatizan esta función minimizando errores y reduciendo el riesgo.