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Logística de distribución
La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos hoy conocida como DFI (Distribución física Internacional) , de información y administrativos siguientes:· la previsión de la actividad de los centros logísticos · el almacenamiento · el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios · la preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito) · algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación del producto (kitting, etiquetado…) · el transporte de distribución hasta el cliente.
Logística inversa La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes: · recogida del producto en las instalaciones del cliente · puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock, destrucción, reciclaje, embalaje y almacenaje
Logística de compra La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes: · La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de producción o venta · La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación relacionados · La gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos)
La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos hoy conocida como DFI (Distribución física Internacional) , de información y administrativos siguientes:· la previsión de la actividad de los centros logísticos · el almacenamiento · el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios · la preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito) · algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación del producto (kitting, etiquetado…) · el transporte de distribución hasta el cliente.
Logística inversa La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes: · recogida del producto en las instalaciones del cliente · puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock, destrucción, reciclaje, embalaje y almacenaje
Logística de compra La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes: · La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de producción o venta · La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación relacionados · La gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos)
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