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La autoridad en el emprendedor joven
El emprendedor con poca experiencia se enfrenta a muchas situaciones que pueden resultar difíciles de manejar. Lo cual puede poner en cuestión su liderazgo y autoridad frente a sus trabajadores. Aquí algunas recomendaciones:
Confianza: Un líder debe tener convicción y confianza en sí mismo. Para mejorar este aspecto debes dar indicaciones de manera clara y directa.
Ejemplo: La mejores forma de ganar autoridad es dar el ejemplo y ser consecuente con lo que dices y pregonas. El ejemplo es una de las herramientas pedagógicas más útiles para despertar la confianza en el equipo y la autoridad frente a los demás. Exprésate en plural, porque todos aquellos mensajes que van apoyados en “el nosotros” producen sensación de equipo y fortaleza.
Busca un mentor: Debes buscar una persona con experiencia laboral y en negocios que te pueda aconsejar y acompañar, sobre todo, en los inicios de la empresa.
El empresario líder
Lograr el liderazgo depende directamente de tu capacidad de construir tu autoridad en la empresa. Para ello no solo debes manifestar confianza y enseñar con el ejemplo, también necesitas mostrar empatía con tus trabajadores. Es importante sintonizar con tu equipo de trabajo. Las relaciones humanas dentro de tu organización deben ser sinceras y de confianza para lograr la identificación de los trabajadores con la empresa y con tu autoridad. Solo de esta forma tu empresa transitará por un camino en el cual se logre la satisfacción de las necesidades de todos los integrantes de la organización.
Recuerda que antes de buscar ejercer el poder o desarrollar una gestión impecable, debes buscar construir una autoridad y un liderazgo para constituir un equipo unido y una empresa sostenible en el tiempo.
Explicación paso a paso: