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Explicación:
Cómo elaborar un presupuesto en cualquier organización
No es tan fácil elaborar un presupuesto, ya que hay que tener en cuenta muchas cosas y no se debe olvidar ninguna, una mala planificación de los presupuestos puede dar lugar a consecuencias indeseables. El presupuesto indica:
Cuánto dinero se necesita.
Las consecuencias de la planificación de actividades, replanteando los planes de acción.
Cuándo se necesitará dinero para las actividades.
Es una base de la contabilidad y transparencia financiera.
Hay que conocer los costos del proyecto, tanto costos fijos, como por utilización como de los recursos de la empresa. Lo primero que se debe hacer es el análisis del flujo de caja, teniendo en cuenta los ingresos, cuándo se reciben y salen, las obligaciones financieras y los gastos variables y regulares. Se debe decidir también cuándo hay que hacer frente a las obligaciones de la empresa. Se debe reunir toda la información necesaria de los ingresos y gastos principalmente del año anterior pero haciendo un cálculo realista. Se debe además hacer una reflexión sobre los gastos hechos en el año anterior, si se podría haber gastado menos o conseguido mejores resultados, y qué se puede hacer para evitar eso.
Respuesta:
1-Una lista de los ingresos mensuales.
2-Una lista de los gastos fijos cada mes.
3-Una lista de los gastos que varían cada mes.
4-Definir el flujo de caja.
5-Un cálculo de la diferencia entre gastos e ingresos