Respuestas
Respuesta:
exeso de papeleo
Explicación:
espero que te allude
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Ventajas
La especialización en cada área es mayor.
Facilita el desempeño y eficiencia de cada trabajador.
Mejor comunicación.
Cada departamento realiza eficientemente su actividad específica.
El trabajo manual es separado del trabajo intelectual.
Disminuye la presión sobre una sola persona (jefe) y se comparten las responsabilidades.
Desventajas
Se pierde el principio de unidad en el mando, lo que genera conflictos de autoridad.
Se presentan problemas en la delegación autoridad y la delimitación de responsabilidades.
Presenta una tendencia a la competencia entre los especialistas, ya que los diversos órganos o cargos se especializan en determinas actividades; ellos tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.
Se presenta tensión y conflictos por la rivalidad y la competencia, que afecta la moral y la disciplina de los trabajadores.
Se presta a la confusión y multiplicidad en los objetivos, ya que exige la subordinación múltiple y da autonomía de decisión, generando conflictos en las funciones generales de la empresa.
Existencia de dudas en la cadena de mando que ocasiona dificultades para la orientación, dificultad en la coordinación de actividades de manera productiva y confusión en cuanto a los objetivos por alcanzar, que siempre deben ir en función general de la rentabilidad de la empresa.
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