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Los 11 tipos de liderazgo empresarial que existen
Escrito por Camilo Clavijo @cclavijo7
Tipos de liderazgo empresarial
Hay varias dudas que surgen en nuestra mente cuando estamos al frente de un equipo. «¿Realmente logro motivar a todos?», «¿Estoy aprovechando al máximo sus talentos y fomento su crecimiento profesional?» Y, sobre todo, «¿hay algo que debería cambiar?».
En la actualidad, la cultura laboral ya no está atada a la idea del jefe como una posición fija y tradicional. Con los años, he visto en muchas organizaciones la necesidad de transformar esta visión y pensar en el liderazgo como una forma de trabajar en equipo y hacer crecer tanto al negocio como a los colaboradores.
Esta posición nueva también representa un desafío. ¿Sabes cuál es tu forma de liderar y qué tipo de líder deseas ser?
En las próximas líneas te compartiré más sobre el liderazgo, los tipos de líderes que existen hoy en día y algunos consejos que te servirán para mejorar cada día.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es la capacidad para guiar a otros, tanto en los tiempos de calma como en los momentos de cambio. Requiere de ciertas habilidades y características con el fin de crear soluciones que, al mismo tiempo, den innovación y estabilidad.
Es el líder quien tiene la capacidad de influir en los demás para potenciar los talentos y lograr las metas empresariales. La responsabilidad recae en el líder porque debe lograr los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida.
El liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de dirigir y de visualizar el futuro que quieres alcanzar junto con tu equipo de trabajo. Necesita la interacción entre los miembros de un grupo, por lo cual intervienen factores emocionales importantes que debes aprender a manejar para lograr el progreso de la organización.
La importancia del liderazgo empresarial
El liderazgo es la pieza clave para alcanzar las metas de tu empresa, ya que así elevas las posibilidades de obtener resultados efectivos por parte del equipo, además de crear mejores ambientes de trabajo.
En el informe sobre las tendencias del capital humano de 2020, Deloitte identificó que para crear un mayor sentido de pertenencia en los empleados, las organizaciones están generando un vínculo más fuerte para lograr un mejor desempeño organizacional, fortalecer las conexiones de los colaboradores con sus equipos y fomentar el sentimiento de contribución.
Para el año 2021, se espera que en las organizaciones se invierta más en la resiliencia para futuros inciertos, es decir, dotar al trabajador con nuevas habilidades para hacer un trabajo diferente, además de capacitarlos para las necesidades a corto plazo.
De esta manera, las estadísticas reflejan que existe una alta preocupación por el buen ejercicio de liderazgo corporativo, pero pocas acciones por atender la falta. Deloitte sostiene que el enfoque de cambio está en que los líderes se actualicen para mejorar el futuro de las organizaciones.
La investigación también demuestra que, mientras que las empresas esperan encontrar nuevos líderes con capacidades demostradas, continúan promoviendo modelos y esquemas de pensamiento tradicionales. En realidad, son las propias organizaciones quienes deberían ayudar a los líderes a desarrollar sus habilidades para no quedarse atrás en el cambio acelerado de la competitividad empresarial.
Así, como líder debes adoptar un nuevo enfoque que te permita alcanzar tus objetivos de emprendimiento dentro de este nuevo contexto y utilizar las competencias críticas.
Como emprendedor, es necesario que seas un líder con pensamiento sistémico y habilidades de negociación, además de poseer la capacidad de crear y dirigir equipos de trabajo.
Eso no significa que haya una sola personalidad apta para el liderazgo, pues hay varios estilos con diferentes características y fortalezas.
¿Cuál de los siguientes va mejor contigo?
Liderazgo visionario
Liderazgo carismático
Liderazgo directivo
Coaching
Liderazgo democrático o participativo
Liderazgo coercitivo
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
Liderazgo situacional
Liderazgo natural