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El libro “Los cuatro acuerdos”, es una herramienta bastante útil en un proceso de coaching, ya que lleva a la persona a liberar su máximo potencial y a desarrollar la coherencia, la influencia y la inspiración de la que tanto se habla en dicho proceso.
La coherencia a la hora de ser impecable con las palabras y ser uno sólo en cuanto a lo que se dice y lo que se piensa, realizando siempre un proceso de análisis antes de hablar, siendo consientes que ejercemos un poder de influencia sobre quien escuche nuestras palabras.
El no tomarse nada personal nos permite entender que cada persona lleva su propio proceso y que sus reacciones y formas de existir son producto de su sistema de creencias y no tienen nada que ver con nosotros. Viéndolo desde este observador, podremos ser mejores coaches porque nos centraremos en las causas de las acciones de nuestros coachees y no nos afectará la forma en la que ellos se comporten. Seremos neutros y pacientes y haremos un mejor trabajo de acompañamiento.
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