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Respuesta:
una gran diferencia entre un funcionamiento de "poder" horizontal o vertical, aunque solo se percibe en detalles muy sutiles.
¿A qué me refiero cuando hablo de poder horizontal o vertical?
Las estructuras organizativas de cualquier tipo suelen tener una estructura de organización, de forma que existen unos responsables en diferentes niveles que son los que toman las decisiones para que la estructura funcione.
El ejército es la estructura vertical por antonomasia. En él encontramos una serie de rangos de mando formando una pirámide muy clara, de manera que los de más arriba mandan sobre los de más abajo. Pero además del rango del escalafón, pueden existir lineas verticales de mando, en las que unos son jefes de los de su linea, pero no de otras lineas, para evitar interferencias. Sin embargo, en un momento dado, uno de estos con más galones puede dar una orden a alguien de otra linea y este probablemente tendrá que obedecer.
Esa jerarquía ya delimita claramente quien es "superior" a otro. Ese ser superior lo es a nivel de cadena de mando, pero inevitablemente se internaliza esa jerarquía de manera inconsciente, de manera que los de cargos superiores se creen también superiores a sus "inferiores" a nivel humano.
En cambio, en una estructura de poder horizontal, aunque pueda haber personas responsables de tomar decisiones en ciertos momentos sobre aspectos específicos, para dar operatividad y fluidez a las actuaciones, no hay nadie que se considere "superior" a otro y las decisiones importantes se toman de forma colectiva. Es lo más habitual en estructurar asamblearias.
Esta estructura horizontal lleva aparejado un paradigma de igualdad. Aunque todos somos distintos y unos destacan en unos aspectos en los que son mejores y más sabios, otros lo son en otros aspectos. Todos somos igual de importantes y dignos de participar y decidir las cosas de forma colectiva.
Como decía al principio, en general es muy fácil discernir entre un funcionamiento u otro. Sin embargo, aunque aparentemente un funcionamiento sea horizontal, alguien puede estar actuando realmente en vertical de manera tan sutil que prácticamente no se note.
En ciertos momentos, por ejemplo, en un partido o asociación, la asamblea puede tener que decidir cosas que se le han planteado en opciones cerradas y ya muy estudiadas por la estructura de poder, para que salga el resultado buscado por los que mandan, con una apariencia de “democracia”.
¿Qué importancia puede tener esto? La verdad es que tiene más importancia de lo que parece, especialmente si hablamos de un nuevo paradigma y pretendemos crear un futuro más igualitario y mejor para todos. Evidentemente, si seguimos en el paradigma de siempre, de una élite poderosa gobernando a todos, no importa.
Para profundizar en las dos opciones, vamos a analizar en detalle lo que significa cada cosa, tanto a nivel de comportamiento individual como en cuanto a funcionamiento y sus consecuencias para los que están allí
Explicación:
FUNCIONAMIENTO VERTICAL
OrganigramaEs el habitual en prácticamente cualquier actividad actual. Es evidente que en el mundo de la empresa o de la política suele haber una jerarquización en vertical, con unos que mandan y otros que obedecen. Y hay un organigrama claro de quién está por arriba y quién por debajo.