en las reuniones mensuales, marco, interrumpe constantemente reduciendo mucho la efectividad del equipo. hoy lo ha hecho otra vez, así que su compañero luis decide ponerle fin a esta situación. ¿cuál sería la respuesta que evitaría un conflicto? "marco, deja que los demás digan lo que piensan y ¡no hables tanto" "te advierto que si continuas siempre interrumpiendo, todos se van a enfadar contigo". "tienes la culpa de que las reuniones se alarguen tanto. ¿no te podrías callar más? "pareces un pepito grillo sabelotodo. ¿por qué no mantienes la boca más cerrada en las reuniones?" "te sugiero que no interrumpas tanto en las reuniones, ya que sería mejor para todos"
Respuestas
Respuesta:
1.- C -No ser capaz la persona de expresar abiertamente sentimientos, o hacerlo de manera auto derrotista, con disculpas, con falta de confianza, de tal modo que los demás pueden no hacerle caso
2.- E -"Te sugiero que no interrumpas tanto en las reuniones, ya que sería mejor para todos”
3.- B - Consiste en una expresión directa de los propios sentimientos, deseos, derechos legítimos y opiniones sin amenazar o castigar a los demás
4.- A - Proceso de planeación
5.- E - Todas las anteriores
6.- A - Normas sociales
7.- D - La inteligencia emocional
8.- A - Toma de decisiones
9.- B -Autoestima
10.- D - Carácter
11.- A - Procesos afectivos
12.-A - Las normas laborales
13.- B - Es el propósito del presente continúo.
14.- D - Es la capacidad de controlar y expresar tus emociones de manera efectiva.
15.- E - Temperamento y carácter
16.- A - El líder transformador
17.- A - Intrínseca
18.- D - Es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados
19.- D - Para desarrollar habilidades de convencimiento, asertividad y empatía
20.- A - Metas a largo plazo
Explicación:
- Espero que les ayude!
Marco que es participante de las reuniones mensuales de su empresa interrumpe constantemente esto lleva a reducir la efectividad del equipo. Por lo tanto se debe de corregir esta situación como lo haríamos. Evitando un conflicto a mal entendido entre los miembros de la organización.
Utilizaremos la siguiente expresión: "Tienes la culpa de que las reuniones se alarguen tanto. ¿no te podrías callar más?" suavizando la situación argumentando que el tiempo tiene mucho valor y se requiere optimizarlos para obtener mayor beneficios y dividendos al final de año.
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