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Respuesta:
A nivel táctico-operacional se necesita contar con un plan detallado que coordine las decisiones del Plan Maestro de Producción con todos los ítems de demanda dependiente relacionados con el plan óptimo de elaboración de productos finales. A ello contribuye precisamente el empleo de la técnica de la Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP).
El sistema MRP (Materials Requerements Plannig) se refiere a un elemento clave en la cadena de producción y consiste en un software para la planificación de materiales, control de inventario y producción.
Para la realización de un MRP se deben seguir una serie de pasos: a)Hacer la lista de materiales que componen un producto, b)establecer el número de unidades que se quieren producir en un tiempo definido, c)colocar la información en el software MRP.
Las dificultades que por lo general se presentan en una empresa que desea implementar el MRP son:
- Creación de resistencia al cambio.
- Poca formación al personal.
- Poco compromiso por parte de la gerencia.
- Creación de falsas expectativas.
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