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Implementación de soluciones tecnológicas (parte E) La implementación de soluciones tecnológicas a es una especialización de la Gerencia de Proyectos, donde se tienen en cuenta factores propios de los proyectos informáticos como la reacción al cambio y la necesidad de cambios en los procedimientos operativos. La experiencia en el manejo de proyectos informáticos es factor crítico de éxito en este tipo de proyectos. Para la implementación se utiliza una metodología de Gerencia Proactiva, para determinar las actividades a cumplirse en el futuro cercano, y con base en estas actividades, y su impacto dentro de los cronogramas y los objetivos del proyecto, tomar las decisiones pertinentes. Cualquier cambio a los cronogramas, criterios de aceptación y objetivos establecidos se efectuarán a través de un comité de cambios, que debe, una vez analizado el impacto y el riesgo de implementación o no del cambio, dar su recomendación. Dicha implementación requiere de habilidades tanto técnicas como de gerencia de proyectos de tecnología, como: Cronogramas de todos los sub-proyectos y el proyecto en general Control permanente de cumplimiento tanto de objetivos, como contención de costos y tiempo Prevenir mediante control de cambios, cualquier desvío en los objetivos Garantizar el logro de los objetivos corporativos del proyecto, por encima de los objetivos particulares de los proveedores o el departamento de tecnología informática. En la implementación de soluciones tecnológicas se utiliza una metodología de Gestión basada en el ciclo de la calidad (Planear, Ejecutar, Verificar, Actuar) con énfasis en la Planeación y el Seguimiento (verificación). El concepto de grupos de trabajo forma parte importante de esta metodología.
rodrigomonteza33:
Mucho texto .-.
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