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Respuesta:
La estrategia es un conjunto de acciones y planificación de algo que se propone un individuo o grupo
Respuesta:
Espero te ayude :)
Explicación:
La creación de una posición única y valiosa que involucra un conjunto diferente de actividades o lo que es lo mismo, Creación de un posicionamiento de valor único, escogiendo actividades diferentes de la competencia.
Balancear e integrar idóneamente sus esfuerzos con la experiencia y la situación de la compañía.
Hacer trade-offs al competir. La esencia de la estrategia es elegir lo que no se hará. Sin trade-offs, no habrá necesidad de elegir y tampoco se necesitaría una estrategia. Toda buena idea podría ser y sería imitada rápidamente. Una vez más, el desempeño dependería por completo de la eficacia operacional.
Lograr la mejor integración de todas las actividades de la empresa.
Crear un calce entre las actividades de una empresa. El éxito de una estrategia depende de realizar bien muchas cosas –no solo unas pocas – e integrarlas entre si. Si no existe un calce entre actividades, no hay una estrategia distintiva ni mucha sustentabilidad.
Hace que las decisiones sobre lo que no hay que hacer sean tan importantes como las decisiones sobre lo que sí se va a hacer; la estrategia requiere una constante disciplina y una comunicación clara.
Combinar actividades, es un sistema de actividades que va de lo estratégico a lo especifico. Repensar la organización en función de la estrategia es la base para la permanencia en el futuro.
Guiar a los empleados a tomar decisiones que se originan en los trade-offs presentes en sus actividades individuales y en las decisiones cotidianas
La competencia de una organización para implantar mejoras en su calidad y eficiencia, sin caer en la imitación, constituyendo elementos de diferenciación frente a los demás rivales
La cantidad de actividades involucradas en el diseño, producción, venta y distribución de un producto/servicio
Desarrollar actividades diferentes a las de la competencia o desarrollar actividades similares pero mejor y de forma diferente.
Balancear e integrar idóneamente los esfuerzos de la empresa con la experiencia y situación de la compañía.