5 propositos para mejorar los procesos industriales o administrativos ​

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Respuesta dada por: pipe420
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Algunas recomendaciones en la selección y uso de este tipo de herramientas serían:

Realizar una preselección de las que pensemos que mejor se adaptan a nuestros objetivos y necesidades.

No es necesario seguir a rajatabla las instrucciones o metodología de las herramientas seleccionadas.

Aprender a utilizar unos pocas herramientas y adaptarlas a las necesidades de nuestra organización.

Conocer cuál es el factor o factores más importantes en un problema.

Determinar la causa raíz del problema.

Decidir el objetivo de mejora y los elementos que se deben mejorar.

Comprobar si se ha conseguido el efecto deseado (por comparación con los Paretos iniciales).

Explicación:

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