Question

colvías, es una empresa contratista que ha ganado una licitación para realizar una vía terciaria de 1.200 metros. previo al inicio de la obra se realizó una visita para definir los puntos críticos de la vía a intervenir, en los cuales se determinó que se realizarían 1.200 metros de placa huella, 5 alcantarillas, 2 muros de contención y 3 gaviones. igualmente se observó que en la vía había una empresa de flores a la cual se le debía dejar habilitado para el ingreso de empleados. una vez iniciadas las obras y teniendo en cuenta los puntos previos que se definieron, se encontraron con el problema de que las prioridades habían cambiado, pues cuando se hizo la visita previa estaban en verano y una vez se iniciaron las mismas entro el invierno en la zona por lo cual las condiciones del clima variaron y se debieron realizar ya no 5 alcantarillas, sino 8 y los metros de placa huella por este punto también debieron ser cambiados ya que al construir más alcantarillas, se perdían 500 metros de vía. la solución para el problema de las alcantarillas era inminente, pues de no hacerlo cuando la vía estuviese lista si llovía con 5 alcantarillas se colapsaría el sistema de drenaje de la misma, lo cual era muy grave. ¿qué estrategia preventiva se podría ejecutar para evitar que la comunidad se queje por la reducción de los metros de placa huella, si se hacen más alcantarillas?

Answer 1

El gerente de colvías ejerce una forma de control de tipo: Correctivo. Para evitar el colapso de la vía a futuro por un sistema de drenaje deficiente

Puntos críticos de la vía a intervenir:

1.200 metros de placa huella, 5 alcantarillas, 2 muros de contención y 3 gaviones.

La primera inspección se hizo en verano y la segunda en invierno y arrojo lo siguiente:

8 alcantarillas  y los metros de placa huella por este punto también debieron ser cambiados ya que al construir más alcantarillas, se perdían 500 metros de vía.