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Respuesta:
Explicación:En los últimos años ha aumentado el interés por el estudio de la conducta del ser
humano en las organizaciones. Conocer aspectos como el liderazgo y las causas de la
rotación del personal, medirlos y administrarlos eficientemente permitirá que los directivos
provean los medios para que el trabajador se desempeñe más productivamente. El primer
objetivo de esta investigación es proporcionar a la empresa maquiladora donde se realizó
este trabajo el conocimiento sobre el tipo de liderazgo que ejercen los supervisores a los
subordinados a la vez que conocer las causas que pueden provocar la rotación de éstos.
Segundo, determinar las relaciones que existen entre estos dos aspectos y sus
correspondientes variables. Por último aumentar el conocimiento científico del
comportamiento humano.
La investigación práctica se llevó a cabo entre 130 operadores de ambos sexos y
turnos de la empresa Scientific Atlanta de México. Para analizar el liderazgo se utilizó la
teoría del Liderazgo Conductual de Shartle (1956) la cual describe dos categorías,
orientación a la tarea y al empleado y el Cuestionario de la Descripción de la Conducta del
Líder de Stogdill (1957). Las causas de rotación fueron analizadas mediante el trabajo de
Verdugo (1990) el cual las clasifica en: personales, factores externos y condiciones de
trabajo. Por medio de la aplicación de encuestas se recopiló la información y con el
programa Statisticaâ se realizó el análisis de la estadística descriptiva, la prueba de
bondad de ajuste de Kolmogorov-Smirnov y el análisis de regresión múltiple.
Los resultados muestran que en la empresa maquiladora predomina un alto nivel