Asignatura: Castellano
Autor: ruiznerdey
hace 5 años

¿ventajas y desventajas de un organigrama de funciones?

geraldineurquizo2: Ventajas de los organigramas empresariales horizontales: Colaboración. Por su estructura es más fácil que surja la colaboración entre los empleados que fluye sola. Al no estar delimitados los elementos del organigrama ayuda a que mejore el flujo de las relaciones.

geraldineurquizo2: Toma de decisiones. Los empleados están capacitados para tomar decisiones sin necesidad de esperar las órdenes de los superiores. La empresa motiva al trabajador a ser proactivos.

geraldineurquizo2: Comunicación. Al contar con una estructura flexible la comunicación fluye entre los diferentes empleados, tienen mayor autonomía y libertad al no estar fijadas los mandos de poder y responsabilidades.

geraldineurquizo2: Desventajas de los organigramas empresariales horizontales:Los equipos de trabajo tienen mayores responsabilidades

La figura del líder tiene menos autoridad y visibilidad dentro de los equipos de trabajo.

geraldineurquizo2: Si el trabajo no sale como se espera la falta de responsabilidades puede afectar a todo el equipo.

En las pequeñas y medianas empresas es sencillo que el modelo horizontal prospere, pero en las grandes compañías puede causar problemas a la hora de organizar las funciones y responsabilidades de cada profesional