en los deportes ,¿ que reglas cambiareas o inventarias para que ambos generos juegen juntos?(ayuda porfa si no sabes no contestes porfa , es muy importante esta tarea porfavor) no sean forros dale me quedan pocos puntos por hacer la misma pregunta , vaste de contestar si no saben o reporto , ya me canse ,
Respuestas
Respuesta:
Regla uno: Cambiar es trabajo duro
Conducir el cambio significa hacer dos trabajos al mismo tiempo llevar la organización a través del día de hoy y hacerla llegar al día de mañana. La mayoría de la gente se demorará en entender la necesidad del cambio, preferiría que el futuro se parezca a hoy; así desplazará su vida y su sentido de la realidad lo menos posible. El liderazgo transforma requiere una aproximación personal y directa, actuar, y dirigir la acción, establecer la confianza necesaria para que la gente salga del paradigma de hoy y se mueva hacia el futuro.
Regla dos: El liderazgo empieza con los valores
Los valores compartidos expresan la esencia de una organización. Enmarcan las expectativas, suministran alineación y establecen el fundamento para la transformación y el crecimiento. Al poner énfasis en valores, el líder señala lo que no cambiará, dándole a la gente un ancla en una marea de incertidumbre y un contexto estratégico para tomar decisiones y acciones que desarrollarán la organización. El liderazgo empiezan con lo valores.
Regla tres: Lo intelectual guía a lo físico
La fase más importante del ejército de liderazgo estratégico es el trabajo básico inicial –el pensamiento serio, en profundidad, del líder y su equipo- que dan por resultado un marco intelectual para el futuro. La imaginación del futuro tiene lugar primero en la mente del líder y luego debe comunicarse a través de la organización. Este cambio intelectual guía a los cambios físicos –en el proceso, la escritura y la producción- en que se manifiestan la transformación. Sin el difícil cambio intelectual, el cambio físico estará desenfocado, desatinado y con pocas probabilidades de éxito.
Regla cuatro: ¡El cambio real necesita un cambio real!
Sus procesos críticos le proporcionan el eslabón entre pensar en el cambio efectuarlo realmente, porque al cambiar los procesos críticos –no simplemente hacer ajustes al margen- el líder crea un patrón, una escritura, para hacer las cosas de un modo distinto nivel más básico de la organización. Solamente mediante el cambio a este nivel fundamental es posible efectuar una transformación duradera.
Reglo cinco: El liderazgo es un deporte en equipo
Los líderes eficaces hacen alianzas y construyen equipos. Derruyen muros, pisos y techo, destruyendo el liderazgo a través de la extensa organización. La construcción de equipos dota a la gente del sentido de la responsabilidad para que el impulso de creer y trasformándose se origine en toda la organización y no sólo en la cabeza. El liderazgo eficaz no consiste en controlar desde arriba; consiste en desencadenar el poder de la gente.
Explicación:
espero que te ayude
ponme coronita
:)
Respuesta: pues q hagan distintos niveles los q jueguen bien y los que jueguen mal entonces el equipo q son los q se jueguen mal q serian chicos y chicas jugarían contra el q juegue mal y los buenos juegan con los que juegan bien entonces jugarían los chicos y las chicas juntos en distintas niveles