estrategía actual de la empresa Copec Ansoff me ayudan porfa​

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Respuesta dada por: norelycarrillo81
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Respuesta:Luego de 5 años de estudio llega la hora de recapitular y mirar hacia atrás el largo

camino para llegar hasta esta instancia de definiciones. Sin lugar a dudas con este paso se

cierra una gran etapa de mi vida, que me gustaría compartir con todas las personas que

formaron parte de él y que de una u otra forma hicieron posible lograr mi desarrollo

profesional como también personal.

En primer lugar quiero agradecer a mis padres Luis Agurto y Ramona Flores por

todo el apoyo demostrado no solo en estos 5 años, si no que en toda mi vida. Por sus

consejos, sus valores, todo su esfuerzo, para que yo y mis hermanos pudiéramos

desarrollarnos como personas.

Quiero agradecer también a mis hermanos, Luis, Gabriela, Carolina y Evelyn por

todo el apoyo bridando de una u otra forma, la verdad que me sirvieron mucho y me han

ayudado y me siguen ayudando a seguir adelante para completar todas mis metas

profesionales.

También una mención para mis amigos de la vida y de la universal por todos los

buenos momentos, a los profesores que me ayudaron a crecer a lo largo de estos cinco años.

Quiero agradecer también a mi compañera de memoria, Francisca Manosalva por

permitirme trabajar con ella, por acompañarme esos años de universidad, por todo su apoyo

incondicional y poder llevar adelante este difícil desafío, muchas gracias.

No quiero terminar estos agradecimientos, sin mencionar a nuestro profesor guía Dr.

Alex Medina Giacomozzi, por su gran compromiso, su dedicación, su responsabilidad,

amabilidad, paciencia y todos su conocimientos. Muchas Gracias.

Juan Agurto Flores

Universidad del Bío-Bío. Red de Bibliotecas - Chile

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Agradecimientos

Al finalizar esta importante etapa de mi vida agradezco principalmente a mi familia

por guiarme a lo largo de este camino de formación como profesional.

A mis padres Héctor Manosalva y Luz Zapata por siempre confiar en mis

capacidades como estudiante, por sus sabios consejos y sacrificio a diario, por ser mi

motivo de superación cada día y enseñarme a enfrentar cada uno los desafíos que se me

presentan.

También agradecer a mi querida amiga Mile, quien desde donde esté siempre me ha

acompañado y estoy segura que ha visto cada uno de mis logros.

A mis amigos de toda la vida y a los que hice en mis últimos años de Universidad

quienes fueron de gran apoyo en cada momento.

A mi familia en general, mis hermanas, tías, tíos y todos los conocidos que siempre

han tenido gestos de cariño hacia mí y por su puesto a mi Turbo quien me llena de alegría a

diario con sus travesuras y mirada tierna.

Gracias a todas aquellas personas que fueron parte de mi formación como

profesional, gracias por cada conocimiento entregado.

A mi profesor guía Dr. Alex Medina Giacomozzi por su dedicación, disponibilidad,

valiosos comentarios y por exigirnos cada día más como estudiantes.

Y especialmente a mi compañero de memoria Juan Agurto, por su paciencia y

apoyo incondicional pese a todas las dificultades. Por lo momentos de alegría durante todo

este tiempo y por enseñarme a ser mejor persona, muchas gracias.

Francisca Manosalva Zapata

Universidad del Bío-Bío. Red de Bibliotecas - Chile

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Resumen ejecutivo

En esta investigación se desarrolla tanto el conocimiento teórico como práctico que

existe de las estrategias a nivel corporativo, tomando en consideración sus diferentes

criterios, mercado, financiación, inversión y departamentalización.

El estudio contempla el periodo del año 2014, para las 50 mayores empresas de

Chile según el ranking elaborado por América Economía en su publicación del año 2015.

La información en la memoria se dará a conocer mediante, gráficos, tablas y

matrices, en las cuales se plasmaron los resultados de la clasificación de las estrategias.

Los resultados muestran que las empresas más exitosas de Chile utilizan en mayor

medida las estrategias corporativas según mercado diversificado, en cuanto a la

financiación esta es igual en ambos casos conservador como apalancada. Su estructura

organizacional es compleja por su gran aparataje y la inversión es desarrollada con recursos

propios y capacidades que posee, ósea estrategia de internalización, en la mayoría de la

Explicación:

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