Asignatura: Administración
Autor: romeotsabazis
hace 5 años

Cuatro áreas de puede haber en una estructura agrupada por proceso de trabajo y función

Respuestas

Respuesta dada por: esther1500

Respuesta:

Explicación:

Bases de agrupación

Agrupación según la función

Según los conocimientos, habilidades, proceso o función que desempeñan los operarios que en estas unidades trabajen. Por ejemplo, en una empresa de confección textil implicaría que las unidades primarias que dependen directamente del ápice estratégico serían, por ejemplo, aprovisionamiento, producción, comercialización, servicio post venta, administración... Esta agrupación refleja una gran preocupación por las interdependencias de los procesos y de escala, pero presenta problemas a la hora de coordinar el flujo de trabajo (véase "Interdependencias en la organización"). Las estructuras funcionales suelen ser de tipo burocrático, sobre todo cuando el trabajo no requiere cualificación, y responden al estereotipo de empresa fabril en extremo formalizada propia de los inicios de la industrialización.

Agrupación por productos

Se utiliza para establecer unidades autocontenidas a fin de coordinar al máximo los flujos de trabajo. Por ejemplo, en una empresa de confección textil implicaría que las unidades primarias que dependen directamente del ápice estratégico serían, por ejemplo, moda femenina, moda masculina, moda infantil, confección hogar... Estas unidades suelen contener todas las interdependencias secuenciales de flujo y recíprocas de importancia.

Agrupación según los conocimientos y habilidades

Los puestos de trabajo se pueden agrupar en unidades en función de los conocimientos y habilidades específicos que los trabajadores aporten. Así, por ejemplo, un hospital suele agrupar a los empleados en función de sus especialidades o conocimientos: traumatólogos, cardiólogos, psiquiatras.... Esta base de agrupación también permite la diferenciación entre unidades en función del nivel de pericia profesional dentro de una misma especialidad: por ejemplo, diferentes unidades para artesanos, oficiales y aprendices, o para trabajadores cualificados frente a no cualificados.

Agrupación según el tiempo

Según el momento temporal en el que se realiza el trabajo podríamos establecer las unidades formales. Por ejemplo, los diferentes turnos de una fábrica con producción continua.

Agrupación por clientes

Los puestos de trabajo se pueden agrupar en unidades en función de los clientes a los que atienden. Un ejemplo típico de este criterio de agrupación serían las empresas divididas entre “Grandes cuentas” y “Pequeñas cuentas”, en función del nivel de facturación de los clientes. Las características de esta base de agrupación son muy parecidas a las de la agrupación por productos.

Agrupación por zonas geográficas

Se pueden crear unidades en función de las zonas geográficas en las que opera la organización. Las características de esta base de agrupación son muy parecidas a las de la agrupación por clientes.

Naturalmente, estas bases de agrupación tan diáfanamente definidas, en la realidad se presentan de manera mucho más confusa, siendo muy frecuentes las combinaciones entre las diferentes opciones. Así, es posible que una empresa tenga un criterio de agrupación básico funcional, pero que en su unidad comercial, y sólo en ella, haya optado por una agrupación geográfica que le permite tener responsables de ventas en cada país donde opera, dado que mientras que las particularidades de la producción o el aprovisionamiento no justificarían esta división, las particularidades de la acción comercial en cada uno de los países donde actúa sí. Del mismo modo, una empresa podría tener una agrupación por productos, pero una unidad de aprovisionamiento de tipo funcional que sirviese a todas las unidades por producto, buscando sobre todo cubrir las interdependencias de escala: comprar en grandes volúmenes abarata.

Respuesta dada por: gonzalor29

En una compañía textilera podemos encontrar estas 4 áreas por proceso de trabajo y función:

Procesamiento de telas: Es el área que se encarga de procesar las telas en brutos. Eliminar las fallas que tengan en los rollos donde se presentan y prepararlas para el corte.
Corte y elaboración de prendas de vestir: Se elaboran los pantalones, camisas, camisetas a partir de las telas procesadas.
Empaquetamiento y retoques: Las prendas ya elaboradas pasan por un proceso de mejoramiento en su presentación. Luego son empaquetadas y embaladas.
Distribución y venta: Es la parte clave para el ingreso de dinero en la compañía. Las prendas de vestir son distribuidas y se cobra dinero por su elaboración.