Respuestas
En la actualidad es una realidad que las organizaciones de éxito traten a su personal como una fuente fundamental de competitividad, al considerarse el factor humano como el activo más importante de la misma; de ahí la necesidad de atraer, desarrollar y retener a los trabajadores y directivos de que dispone o a que aspira y así poder tener "ahora y en el futuro" al personal más calificado, motivado y competitivo posible. En ello es esencial la Estimulación considerada en su sentido integral y como una inversión en los recursos humanos que permitirá obtener mejores resultados globales en la Organización en el presente y el futuro, ya que los recursos humanos son hoy día el recurso estrategico a optimizar.
¿CUAL ES EL PROBLEMA?
Insatisfacción en los trabajadores y directivos respecto a las recompensas que reciben.
¿CUALES SON LAS CAUSAS PRINCIPALES?
Hay un grupo de aspectos claves a tomar en cuenta, los considerados en esencia son:
Carencias en el marco conceptual y en el procedimiento metodológico de diseño del sistema de estimulación integrales y coherentes basado en él enfoque sistémico.Insuficiente Formacion de los directivos , staff y trabajadores para participar en la elaboración e implementación de sistemas acorde a sus necesidades.Y también desde luego existen Limitaciones de financiamiento y recursos para emprender y mantener consistentemente acciones de Estimulación.