• Asignatura: Arte
  • Autor: Anónimo
  • hace 5 años

Elabora una descripción de los resultados que se pueda obtener en la validación del segmento de clientes de tu proyecto de emprendimiento.
SESIÓN N°27 Validamos las hipótesis del lienzo del modelo de negocios Lean Canvas: Bloque segmento de clientes y bloque Problemas.
el curso es de ept, pero no habia asi que puse arte

Respuestas

Respuesta dada por: miguelcatmartinez
1

La descripción de los resultados que se pueden obtener en la validación del segmento de clientes de tu proyecto de emprendimiento va a depender en especifico del proyecto que estés elaborado, ya que cada uno es diferente.

Los resultados que podemos obtener de las validación se enfoca en tres puntos, estos son:  Hipótesis  correcta,  correcta parcialmente e incorrecta.

A continuación un ejemplo de la descripción de cada uno de estos al validar la hipótesis:

Hipótesis  correcta:

afirmamos que son hombres, mujeres, adultos, niños  de tantas edades o entre X Edades que están dispuestos a comprar, adquirir el producto o servicio, de acuerdo a sus necesidades, calidad costo etc.

Hipótesis correcta parcial:

No se había considerado  que, además de hombres o  mujeres,  también existen personas entre tales edades que también desean el producto por verse afectado por una situación o trabajan en sectores que ameriten el producto.

Hipótesis incorrecta:

Personas  diferente al las que  tú suponías.  Los hombres o las mujeres de tales edades  no estaban interesados en la adquisición de l producto o servicio, por el contrario prefieren otros productos.


Anónimo: Muchas gracias
Respuesta dada por: rodriguez12345
1

Respuesta:

Actualizado el 25 mayo, 2020

Hace unas semanas ya vimos que un modelo de negocio está basado en 3 grandes ejes: propuesta de valor, segmentos de clientes y rentabilidad (estructura de costes + fuentes de ingresos). Una vez explicada a fondo la propuesta de valor y la rentabilidad, es turno de los segmentos de clientes.Creo que es necesario recordar que el proceso de elaboración de un modelo de negocio es un proceso orgánico de partes interrelacionadas. No se pueden desarrollar por separados los 3 ejes, sino que debemos irlos trabajando y completando de manera iterativa. Teniendo siempre en mente la visión global.

Antes de empezar a esbozar el modelo de negocio ya habíamos realizado nuestras hipótesis sobre el problema y la solución. Por lo tanto ya habíamos detectado la existencia de un problema para un cierto grupo de personas. Con ésto tenemos nuestro punto de partida para la identificación de la segmentación del mercado.

Segmentos de clientes

Si estamos dibujando nuestro modelo de negocio por primera vez es normal que no tengamos excesivamente claro cuál será nuestra audiencia.

Es cierto que hemos detectado un problema en un grupo más o menos grande de personas, pero no deja de ser una hipótesis. Además la solución que proponemos puede que no les interese o incluso que sea del interés de otro tipo de audiencia totalmente diferente.

De todas maneras iremos puliendo nuestro modelo de negocio gracias al aprendizaje que obtendremos con las diferentes iteraciones de nuestro producto viable mínimo.

Identifica tu segmento de clientes

A la hora de identificar nuestros posibles clientes debemos estudiar las propuestas similares que ya se encuentran en el mercado, resegmentar mercados existentes y buscar nuevos nichos.

Explicación: acá hay otro mas corto

Pues en mi caso mi descripción es que al cliente le voy a ofrecer un buen producto de buena calidad mi producto es algo innovador pues les va a servir de mucha ayuda ya que cuando una persona quiera salir por ejemplo a un restaurante y no se quiere sacar su mascarilla entonces solo abrira el cierre y podra comer y asi no se saca la mascarilla y este mas tranquilo mi producto sera muy vendido ya que es de buena calidad y muy buena para las personas mi idea clave es seguir aprendindo pero la orientación a la venta es conseguir vender mi producto en mercado

Espero te sirva


Anónimo: Gracias en serio
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