Question

1. La Gestión Humana en las organizaciones adquiere, cada vez más, un lugar decisivo como área asesora de la gerencia general, siempre y cuando se cambie de una visión funcionalista a una visión estratégica en la administración de los recursos humanos. Para lograr cumplir a cabalidad con este nuevo rol, el objetivo principal de esta área es el de
A. desarrollar procesos de selección de personal justo y acorde con las descripciones de cargos.
B. definir con la dirección las competencias para desarrollar ventajas competitivas y evaluarlas periódicamente para definir planes de entrenamiento.
C. mediar entre los intereses del equipo de colaboradores y los objetivos organizacionales para que haya equilibrio entre ellos.
D. adelantar constantemente actividades de bienestar que generen motivación y pertenencia en los colaboradores de la organización.

2.Una empresa de confecciones radicada en Bogotá contrató una asesoría para mejorar la eficiencia de su planta de producción. Si usted formara parte del equipo asesor, recomendaría como acción inicial
A. analizar el precio de venta de las confecciones.
B. optimizar los procesos de producción.
C. aumentar el margen de utilidad de las confecciones.
D. comprar materia prima más barata en China

3.Un empleado de una empresa productora de calzado le presentó al supervisor de planta una idea para mejorar la colocación de la plantilla a al molde de los zapatos. Una vez analizada por el comité de producción se concluye que no es posible su implementación durante este año, debido a que implica diseñar un accesorio para la máquina grapadora, lo cual no se había presupuestado. Emite un comunicado al empleado agradeciendo su participación y planteando la opción de que se incluirá en el presupuesto del siguiente año. Con base en lo anterior, se puede concluir que en esta empresa
A. no se incentiva la creatividad.
B. se limitan los recursos financieros.
C. se experimenta resistencia al cambio.
D. se reconoce el aporte de los empleados.

4. En su proceso de direccionamiento, una empresa establece “En el año 2025 seremos la compañía automotriz número uno del mundo reconocida por su Responsabilidad social empresarial y por su compromiso con el medio ambiente”. Este planteamiento hace referencia a
A. la misión.
B. la visión.
C. un objetivo estratégico.
D. la estrategia corporativa

5.Un artesano de cerámicas que actualmente realiza procesos manuales y sobre pedido tiene como visión incrementar el valor de la firma, logra r una buena participación en el mercado y ofrecer varias líneas de productos, mediante una adecuada coordinación, división del trabajo y comunicación formal. Para lograr esto, el artesano debe implementar como mínimo las siguientes áreas funcionales:
A. Administrativa, contable, financiera, técnica y comercial.
B. Logística, tecnología de la información, diseño y marketing.
C. Compra s, contratación, facturación y ambiental.
D. Investigación y desarrollo, mercadeo, gestión humana.

porfavor ayudenme con esa vaina que necesito buena nota pa ganar el año ;-; ​

Answer 1

Respuesta:

1.c

2.b

3.d

4.b

5.d

Explicación:

Eso fue lo que encontré