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2 MARCO TEÓRICO: PLAN DE NEGOCIOS
2.1 ¿Qué es un plan de negocios?
Consiste básicamente en un documento ordenado y detallado que se puede asociar con el
concepto de un mapa, donde se describe la trayectoria operacional y financiera de una
empresa o negocio con tres perspectivas; el pasado como una introducción, el presente
como el contexto y la situación actual de la organización, y por último, el futuro como una
proyección de objetivos y metas.
“Tanto los inversionistas como los administradores utilizan el plan para comprender mejor
el negocio, el tipo de producto o servicio que se ofrece, la naturaleza del mercado, así como
las características del empresario y del equipo administrativo.” (Longenecker J. et al.,
2000)
La finalidad de los planes de negocios es facilitar y tratar de hacer viable el logro de los
objetivos más importantes de una empresa por lo que es preciso que se incluya una
estructura que permita organizar la información y facilitar su análisis para cumplir objetivos
específicos.
Los business plans no solo son importantes para los emprendedores de un nuevo
negocio, sino que tienen la misma relevancia para los que ya existen y quieren desarrollarse
o expandirse. Sahlman W. (1997) menciona que “el plan debe ser simple, claro, conciso e
informativo, debe identificar los riesgos y obstáculos para llevarlo a cabo exitosamente,
especificando las variables que pudieran tener mayor impacto en los resultados que se
buscan.” Debe servir como un incentivo que guíe la implementación de una estrategia.
Explicación:
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