Asignatura: Administración
Autor: melaniesophia
hace 5 años

¿Cuáles son las 4 dimensiones que conforman la gestión de proyectos?

claudiafiramos: La dimensión técnica de un proyecto engloba los aspectos relacionados con la aplicación de conocimientos específicos para el desarrollo adecuado del proyecto. En consecuencia, para gestionar un proyecto, tomar decisiones y organizar equipos el director de proyectos debe conocer la materia sobre la que está trabajando.

claudiafiramos: Si bien es conveniente que el director del proyecto sea un especialista en la técnica dominante del proyecto que dirige, es posible ser un buen director sin un conocimiento profundo de la materia. En todo caso, el

claudiafiramos: director debe aprender a comprobar la calidad y veracidad de la información recibida y saber qué tipo de preguntas debe formular al recibir el material encargado; deberá asimismo ser capaz de estimar el grado de fiabilidad de personas y departamentos para poder delegar estas funciones apropiadamente.

claudiafiramos: Gestionar la calidad de un proyecto

La gestión de la calidad de un proyecto se refiere no sólo al proyecto en sí, sino también al producto o servicio que se crea.

claudiafiramos: Por calidad entendemos el conjunto de características de una entidad en su habilidad para satisfacer demandas establecidas o implícitas. Se deben tener en cuenta aspectos como la satisfacción del cliente y/o consumidor, la importancia de la previsión más que la revisión, la responsabilidad de la gestión (implicación de todo el equipo) y el seguimiento de los procesos de cada fase.

claudiafiramos: incluye planificar la calidad, garantizar la calidad y controlar la calidad.
Planificar la calidad

Consiste en evaluar la ejecución completa del proyecto de forma regular para tener plena confianza en que el proyecto cumplirá las normas de calidad relevantes. Implica identificar las normas de calidad y legales relevantes para el proyecto. Para ello hay que tener en cuenta la política de calidad de la organización y la descripción del producto.

claudiafiramos: Serán herramientas útiles el benchmarking, los análisis de costes y beneficios y los diagramas de flujos de trabajo.

Garantizar la calidad

Son las actividades implementadas en el sistema de calidad para aportar la confianza de que el proyecto satisfará las normas de calidad importantes. Las auditorias de calidad, entre otras, son herramientas a tener en cuenta.

Controlar la calidad