Respuestas
Respuesta:Los empleados son los activos más valiosos de una empresa, y la gestión de los mismos puede ser una de las tareas más desafiantes, aunque seamos una pequeña empresa.
Todos sabemos que promover el espíritu de equipo en la oficina dará a la empresa un sentido de unidad y esto la hará que sea más productiva.
Desde un punto de vista emocional, es una fuente de autoestima, ayuda a tener más motivación y los éxitos se valoran más.
Del mismo modo, el fracaso también se relativiza cuando se vive en compañía, porque cuando en un equipo existen responsabilidades compartidas, los reproches y las culpas son vividos de otra forma.
Incentivos tales como la flexibilidad de horarios para los trabajadores que tienen niños pequeños, la organización de reuniones y excursiones corporativas para mejorar la cultura empresarial, la creación de equipos deportivos para lograr la integración de empleados con las mismas aficiones o la celebración de objetivos. Todos estos ejemplos pueden ser claves para fomentar este espíritu en equipo, un equipo que puede ser el doble de productivo cuando respira confianza.
Construir un espíritu de equipo en la empresa se consigue con el ejemplo, y siempre suelen ser los responsables de la empresa los que tengan el testigo de dar ejemplo, gracias a volares tales como: comunicación, compañerismo, cooperación… y fomentando siempre la libertad de que cada persona pueda ser ella misma dentro de la empresa.
Explicación:
Respuesta:
Dios tiene la respuesta