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En esos mismos reportes, se prevé que la digitalización genere el mayor impacto en la gestión de procesos de punta a punta, en el diseño con valor y en la planificación de la capacidad productiva. En los próximos 5 años el impacto de la digitalización afectará o debería afectar las siguientes gestiones y procesos del abastecimiento de indumentaria y de la moda:Gestión del proceso de punta a punta | Diseño con valor, a través de la integración del costo estimado en el proceso de diseño | Flujo de trabajo con estrategia por categoría |Soluciones de análisis por categoría | “Libro abierto” y análisis del costo estimado como marco y soporte de la negociación con proveedores | Monitoreo de la matriz de proveedores y asignación de volumen | Planificación de la capacidad productiva | Inteligencia avanzada para la selección del país de origen y proveedor | Portales web de colaboración para la empresa y sus proveedores | Proceso de pre producción; muestras, aprobación y negociaciones con proveedores | Gestión de producción – despacho y envío y su seguimiento | Monitorear desempeño y desarrollo del proveedor y visibilidad de gastos | Seguimiento de estándares sociales, ambientales y de cumplimiento | Eventos de abastecimiento electrónico: e-RFX, catálogos electrónicos y e-subastas | Reaprovisionamiento automático, asociado al sistema de ERP.