Question

El que me responda bien le doy corona

ANALISIS DE CASOS: El Ingeniero García es el gerente de planta de la empresa Júpiter Ltda. Hace poco asistió a un congreso internacional de líderes empresariales y quedó muy convencido con la exposición de uno de los conferencistas que disertó sobre la importancia de establecer metas, en donde se concluyó que el éxito de una empresa está en cumplir dichas metas.   Uno de los aspectos que interesó a García fue la siguiente frase: “ el personal de una compañía no puede tener éxito si ignora lo que se espera de su trabajo”. La conclusión era que si una persona carecía de metas en su trabajo, no habría manera de tener éxito.   El Ingeniero García quedó muy impresionado con el discurso y decidió llevar la idea a la práctica, por lo cual, a la semana siguiente envió un memorando a todos los jefes de producción con la siguiente nota: Teniendo en cuenta que el éxito se logra cumpliendo metas, el departamento de producción ha decidido aumentar la producción de 150 unidades por turno a 250. Entiendo que este es un buen aumento, pero confío en la eficiencia de ustedes y los trabajadores.   Terminado el mes, todos cumplieron las metas de producción establecidas. El Ing. García envió un nuevo memorando a cada uno de los jefes de producción felicitándolos por la labor cumplida.   A los pocos días del mes siguiente, García recibió el estado de cuentas del departamento de contabilidad y encontró las siguientes cosas:   Las horas extras pagadas sobrepasaron las estadísticas mensuales de de los últimos tres años. Las piezas rechazadas por el departamento de calidad aumentaron en un 20% Los reclamos de los clientes por imperfectos aumentaron en un 30% El ausentismo aumentó del 1% al 5% en el último mes El número de horas – hombre perdidas por accidentes de trabajo aumentó del 3% al 20%


Se requiere:Hacer un análisis
de la situación Proponer soluciones a corto, mediano y largo plazo​

Answer 1

Explicación:

Ya que el licenciado no hizo una rúbrica en el que se daba conteo sobre el trabajo de sus empleados, no supo la ganancia o lo que invertirá en las horas extras.

eso le hizo perder demaciado dinero.

lo que en realidad debió de hacer fue capacitar a sus trabajadores para un trabajo más rapido pero confiable.

Tener a la mano un listado de personas que cumplan con las caracteristicas que el busca; personas eficaces en cualquier sentido y que sepan hacer un buen trabajo con su material