¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las características particulares en cada uno?

Respuestas

Respuesta dada por: gutierrezdulcempires
98

Respuesta:

El líder ausente. Aquel que no establece relaciones interpersonales con los empleados y su trabajo se centra en lograr sus objetivos individuales, ajeno al propósito elevado de la compañía o las necesidades de los empleados. Por tanto, es un líder que carece de capacidad para motivar o inspirar a los equipos.

El líder transaccional. En este caso, el líder sí se preocupa por los trabajadores aunque se limita a satisfacer sus demandas primarias a través de recompensas materiales, dejando de lado factores de motivación intrínseca, como el reconocimiento o el desarrollo personal.

El pseudolíder. Dentro de los tipos de líder de Fischman, el llamado falso líder es aquel directivo que no demuestra con sus acciones las ideas que promueve, sino que basa su desempeño profesional es decir a los demás lo que desean escuchar para conseguir sus metas personales, sin una ejecución real de estas promesas.

El líder transformador. Este último estilo de liderazgo transformador es el que más entronca con las ideas del Capitalismo Consciente, pues busca alcanzar las metas de la empresa y del capital humano a través de una conducta que inspira y motiva en base al propósito elevado de la compañía.

Explicación:

es muy largo pero... espero te sirva

Respuesta dada por: mariangelapinto53
44

David Fischman detalla a un líder consciente aquel que sabe cual es la meta a cumplir y el camino para llegar a ella. Entre otros tipos describe:

  • El ausente: aunque tiene claro que meta alcanzar, no se preocupa por el equipo ni su bienestar quiere cumplir su objetivo a toda costa.
  • El transaccional: este si se preocupa por los empleados pero no les provee de animo ni valora sus esfuerzos en sentido emocional, solo los recompensa en lo material.
  • El pseudolider: no quiere llegar a una meta profesional sino personal y manipula a su equipo para que crean que trabajan para objetivos profesionales cuando no es así.
  • El transformador: busca el bienestar de la empresa, los empleados y en lo personal, es capitalista consciente.

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