ayudenme aui porfavooor dare coronitaaaaaaaaaaaa ¿Cuál es el objetivo de tu plan acciones del plan? para resolver el problema ¿Qué acciones centrales presenta este plan ? ¿qué tareas permiten que se realizan estas acciones centrales ? ¿Quiénes son los responsables de la ejecución de estas tareas ? ¿cuando se realizarán estas tareas ?por favor Ayúdenme
Respuestas
Respuesta:
El plan de acción es una herramienta de gestión utilizada para guiar a los gerentes y a su personal en la realización de tareas que llevarán al negocio a sus objetivos establecidos para el ciclo, pero uno debe ser capaz de desarrollarlo estratégicamente
Cuántos pasos tiene el proceso de resolución de problemas?
En primer lugar, tienes que definir el problema. ¿Cuál es la causa? ...
A continuación, tienes que identificar varias opciones de soluciones. ...
Después, evalúa tus opciones y elige una de ellas. ...
Finalmente, aplica la solución elegida.
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pon cualquier cosa que quieras pero que sea una accion centrales


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Una tarea, un responsable

Quizás conozcas a Jason Fried, uno de los miembros del equipo de 37signals que desarrolló una novedosa filosofía de gestión de proyectos a caballo entre la gestión tradicional y la gestión ágil antes de que nadie hubiera oído siquiera hablar del SCRUM y este tipo de cosas.
En su libro Getting Real, habla de un montón de cosas interesantes desde el punto de vista de su propia experiencia, pero hay algunas frases que son realmente clarividentes. Por ejemplo, esta.
Cada tarea debe tener un único responsable.
Sencillo ¿verdad? Una frase tan sencilla encierra un gran número de connotaciones de las que dependen el éxito y el fracaso de un proyecto.
Que una tarea tenga un único responsable no significa que este responsable tenga que hacer la tarea por el mismo. Significa que él está a cargo de velar por el cumplimiento de esta tareas. Significa que él es el único con entidad suficiente para determinar si una tarea ha sido terminada o no. Significa que tiene que tirar de los hilos apropiados para que se ejecute, verificar que se cumplen los requisitos y que la tarea se realiza a tiempo.
¿Qué ocurre cuando una tarea tiene varios responsables? Que la responsabilidad se diluye. Y cuando la responsabilidad se diluye pueden ocurrir dos cosas. O que nadie se sienta responsable de la tarea o que una de las personas definidas como responsables se eche el equipo a las espaldas y se erija como responsable principal (si no único) de la tarea.
El objetivo aquí es dividir las tareas de alto nivel en sus subtareas y operaciones constitutivas. Esto mostrará una estructura global de las principales tareas de usuario. A un nivel inferior, será deseable mostrar los flujos de tareas, procesos de decisión, e incluso las disposiciones en pantalla o cuadros de control.