AYUDAAA PLIS ES PARA AHORA DOY CORONITA A QUIEN RESPONDA BIEN Y SI NO reporto.
Pon un ejemplo de cómo una buena planificación reduce el riesgo de fracaso. En este ejemplo tienes que incluir una empresa o una idea y explicarla.
Respuestas
Respuesta:
Evalúa las características del mercado y reúne, como emprendedor, vocación para lidiar con ellas.
Evitar el riesgo consiste en realizar una planificación adecuada. Crear un plan de negocio en que conste un análisis del mercado (clientes, proveedores y competidores) y de la estructura necesaria (física y de personal). “Junto con esa información, estudia la viabilidad económica y financiera del futuro negocio. Es decir: ¿dará dinero? ¿En cuánto tiempo? ¿Cuánto?, dice Feres.
Asigna recursos de acuerdo con la planificación y evita tomar decisiones basadas en emociones, como gastar más de lo que debas.
Busca socios e inversores para disminuir los riesgos: no necesitas hacer todo por tu cuenta.
Realiza un buen plan de marketing para mostrarle al público “quién es el que vino”. Crea una marca y una identidad visual relevantes para el concepto de tu negocio.
Busca diferenciar a tu empresa de la competencia. “Hacer productos nuevos, remodelados, o de forma no convencional llamará la atención del público. Eso generará negocios”, afirma Feres.
Escucha con atención las evaluaciones y reclamos de los clientes, proveedores, vecinos y amigos. “Procesa esa información y decide atreverte – atendiendo muchas de las necesidades y carencias que identificaste durante las conversaciones”, recomienda el consultor.
Sé tú mismo el “vendedor” de tu producto/servicio. “No interesa mucho tu papel dentro del negocio, pero sé antes que nada aquel que tiene el contacto con el cliente y realiza negocios”, aconseja Feres.
Siempre tienes que estar dispuesto a innovar. “El mundo y el mercado nunca cambiaron de forma tan veloz, por tanto, mantente siempre dispuesto a acompañar la velocidad del cambio en relación con el mercado en que actúas”, recomienda el consultor.
Respeta el plan de marketing y sigue el camino identificado en el plan de negocios.
Crea procesos dentro de la empresa para mejorar la gestión y organizar las áreas de atención al cliente, finanzas, marketing/ventas y operacional.
Explicación:
Espero y este bien jej