• Asignatura: Psicología
  • Autor: rickramirez89
  • hace 9 años

¿Que es influencia interpersonal en el liderazgo?
¿Que es proceso de comunicación?
¿Que es logros de metas en el liderazgo?

Respuestas

Respuesta dada por: Anónimo
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Transcripción de Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, diTeorías situacionales de liderazgo
Son las teorías que buscan explicar el liderazgo dentro de un contexto mas amplio analizando la situación real presentada real en la institución.
Para que el administrador pueda decidir que modelo de liderazgo debe desarrollar en la relación con sus subordinados, debe considerar y evaluar tres fortalezas:

EL LIDERAZGO 
liderazgo
Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de unos o diversos objetivos específicos 
El liderazgo es considerado un fenómeno que ocurre exclusivamente en grupos sociales 

Teorías de los rasgos de personalidad 

Según esta teoría, el líder es el que posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de las demás personas, presentando asi características marcadas de personalidad mediante las cuales pueden influir en el comportamiento de sus semejantes 

Teorías sobre estilos de liderazgo 
LIDERAZGO 
Anthony Guerra C.
Rasgos físicos 
energía, apariencia, peso etc...
Rasgos intelectuales
adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoconfianza 
Rasgos sociales
corporación, habilidades interpersonales y habilidad administrativa
Rasgos relacionados con la tarea 
impulso hacia la realización, persistente iniciativa 


Liderazgo autocrático
el líder fija las directivas sin participación del grupo, el líder determina una a una las acciones y las técnicas para l ejecución de las tareas de modo imprevisible para el grupo
Liderazgo democrático

Las directrices son debatidas y decididas por el grupo estimulado y apoyado por el líder. El propio grupo esboza las técnicas para alcanzar el objetivo y solicita concejo técnico al líder cuando es necesario 

Liderazgo liberal 

Libertad completa para las decisiones grupales, con participación mínima del líder. La participación del líder en el debate es limitada, solo presenta algunos materiales al grupo, aclarando que puede suministrar información si la solicitan 

Fortaleza que reposan en la situación

- El tipo de empresa: sus valores, tradiciones, directrices y políticas
- La eficiencia del grupo de subordinados 

Fortalezas que poseen los subordinados 

- Su necesidad de libertad o de orientación superior
- Su disposición de asumir responsabilidad 

Fortalezas que posee el administrador

-Su sistema de valores y convicciones personales
- Su confianza en sus subordinados
Transcripción completa
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