DOY CORONA PERO AYUDAAAA (ES DE EMPRENDIMIENTO)
4. ¿Qué es un Administrador financiero?
5. ¿Cuál es el Beneficios de instaurar una administración financiera? Explicar.
6. Plantear 4 ventajas y 4 desventajas de instaurar una administración financiera.
Respuestas
Respuesta:
4 .El administrador financiero
El Administrador interactúa con otros Administradores para que la empresa funciones de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr así que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades. También debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de máquinas y equipos, pago de salarios entre otros.
Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisición de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa. Además debe manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.
5.¿Cuál es el Beneficios de instaurar una administración financiera?
Tiene como objetivo maximizar el patrimonio de una empresa, optimizando el manejo de sus recursos financieros para el logro de objetivos e incrementación de la eficacia y rentabilidad; por tanto es la disciplina que nos ayuda a planear, producir, controlar y dirigir nuestra vida económica.
Al igual que las empresas, las personas generan y gastan sus recursos para conseguir un objetivo financiero, crecimiento y un mayor bienestar. En nuestro país el nivel de ingresos no es muy alto, pero eso no quiere decir que la riqueza familiar no se pueda incrementar; el problema radica en la falta de administración de los ingresos personales.
6.Plantear 4 ventajas y 4 desventajas de instaurar una administración financiera.
Ventajas:
- Facilita la gestión y da personalidad y seriedad
- Se podrán conocer los riesgos, lo que permitirá enfrentarse eficazmente a las fluctuaciones de mercado
- Facilitará la integración y colaboración de todos los sectores de la empresa, ya que obliga a establecer una clara asignación de responsabilidades
- Fomenta la autocritica
- Refleja el logro o la ausencia del mismo, lo que promueve la revisión. De esta forma nos obligamos a ser flexibles y a adaptarnos a los cambios del entorno, tanto internos como externo
Desventajas:
- Se basa en previsiones y/o estimaciones, lo que lleva implícito un riesgo. Como suele decirse en Bolsa, rentabilidades pasadas no aseguran rentabilidades futuras.
- Presupuestar es tedioso, sobre todo sin una buena herramienta de Business Inteligence.
- El ambiente de trabajo es competitivo y de constante presión.
- Mucha burocracia cuando el trabajo se refiere al Estado.