Respuestas
Respuesta:
Las llamamos teorías contemporáneas, no porque necesariamente se hayan desarrollado en épocas recientes, sino porque representan la realidad de la explicación de la motivación de los empleados. Varias teorías contemporáneas tienen un elemento en común: cada una tiene un grado razonable de documentación que apoya su validez.
Teoría de la autodeterminación: describe las necesidades innatas que impactan directamente en el crecimiento personal y favorecen el desarrollo de las motivaciones intrínsecas.
Explicación: Existen algunas teorías las cuales son:
Teoría del establecimiento de metas: Pocas personas niegan que las metas claras y difíciles conducen a mayores niveles de productividad de los empleados.
Teoría de la auto-eficacia: se refiere a la convicción que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.
Teoría del reforzamiento: La contraparte a la teoría del establecimiento de metas es la teoría del reforzamiento.
Teoría de la equidad y justicia organizacional: La teoría de la equidad trata las cuatro variables dependientes.
Teoría de las expectativas: esta última teoría se enfoca en las variables del desempeño. La teoría de las expectativas afirma que la fuerza para que una tendencia actúe de cierta manera depende de la intensidad con que se espera que el acto vaya seguido de un resultado dado y de lo atractivo que resulte éste para el individuo.