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1. Situación del Sistema Sanitario en España Hacia donde nos dirigimos Curso de Gestión de Procesos Orihuela 30 de octubre de 2012
2. LASTRES para el crecimiento El exceso de administración administració pública y el coste de la misma que hace que no seamos competitivos. Los gastos que produce la administración lastra el precios de nuestros productos, repercute en ellos a través de impuestos directos e indirectos. Exceso de deuda que lastra la economía en general.
3. AdemÁs de impuestos, burocracia
4. productividad.• Baja productividad Métodos de trabajo, horarios, incapacidades temporales, horas perdidas, etc.• EN SANIDAD SEGÚN INFORME ANTARES CONSULTING:• Absentismo entre el 9-12% comparado con la media nacional del 5,3%.• Las horas de actividad asistencial directa del 50- 50- 57%.• El rendimiento de horas dedicadas a la actividad asistencial directa: 60% (sobre ese 50-57% de horas de atención directa).• Existe una capacidad de mejora del rendimiento del 40%.• Los rendimientos difieren intracentros e intercentros. Inequidad e ineficiente de asignación asignaci n
5. • La política fiscal y polí burocracia (exceso de impuestos y normas). polí• Faltan políticas antimonopolio. antimonopolio. Desprotecció autó• Desprotección de los autónomos pequeña y de la peque a y mediana empresa. empresa.• Baja I+D+I politizació• Excesiva politización sector público y privado: Ejemplos: Cajas de Ahorros. Consejos de Administración empresas Administració
6. Y ¿dicen que noha habidoburbujasanitaria?
7. Entre 2000-2009, estuvimos entre los 5 paíseseuropeos de mayor crecimiento de sanidad / PIB
8. GASTO SANITARIO PÚBLICO Y CRISIS• 1. En tiempos de crisis la gente acude más a la medicina má pública evitando pagos en la privada.• 2. La población de Espa a cada vez població España má envejece más: casi el 80% del consumo de recursos sanitario se produce en años mayores de 65 a osos.• 3. Los cánceres han aumentado mucho os en nuestra sociedad al estar má carcinó expuestos a más carcinógenos y estilos de vida para el desarrollo del cáncer. El tratamiento es caro cá
9. El 20% consume casi el 70% del coste
10. PÚ GASTO SANITARIO PÚBLICO Y CRISIS• 4. Los tratamientos y técnicas diagnósticas mejoran; cada vez ; má resulta más caro tratar bien a un má paciente, con la máxima calidad disponible por la evidencia cientí científica. farmacé• 5. Las farmacéuticas y proveedores presionan a los sanitarios y a las autoridades para introducir las té má nuevas técnicas y productos más caros.• 6. Los pacientes presionan para má recibir lo máximo en sanidad: cuanto más mejor, a veces induciendo yatrogenia.
11. GASTO EN PACIENTES ONCOLOGICOS
12. máCada vez gastamos más en nuevos bioló fármacos biológicos
13. GASTO SANITARIO PÚBLICO Y CRISIS• 7. Los gastos de personal han aumentado. En tiempos de bonanza económica muchas las CCAA aprovecharon para retribuir mejor y contratar más.• 8. “Vende bastante ante la Vende” Vende opinió pú opinión pública decir que má contratas más personal sanitario. sanitario.
14. GASTO SANITARIO PÚBLICO Y CRISIS• 9. Han aumentado los gastos en an nuevas infraestructuras sanitarias. En épocas de bonanza económica se ha sido muy generoso en la construcción de nuevas infraestructuras sanitarias y mejoras de las mismas.• 10. Inaugurar Hospitales, Centros de Salud y nuevas vende mucho” unidades “vende mucho polí políticamente.
15. Los gastos de personal yfuncionamiento se han duplicado en 8 a
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