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Explicación: Ventaja 1. Proporciona una Imagen Visual de la Estrategia
Ventaja 2. Funciona como Base para la Discusión Ventaja 3. Funciona en Tres Niveles de Abstracción Ventaja 4. Soporta el Contexto Empresarial por Diseño Ventaja 5. Recolección de Datos más Sencilla = Desventaja 1. El Término Cuadro de Mando Integral es Engañoso Desventaja 2. No Enfocarse en Factores Externos y Competidores Desventaja 3. Falta de Análisis de Riesgos Desventaja 4. Falta de la dimensión del tiempo Desventaja 5. La Elección de los Indicadores no está Validada
catalina426:
Esas ventajas y desventajas son del cuadro de mando integral no del operativo, pero gracias.
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