como deben reaccionar las empresas y el gobierno a las huelgas y protestas
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Para el director gerente de Finanzas, Gestión Humana y TI de KPMG Perú, Juan Pedro Paz Soldán, una crisis puede tener diversos orígenes: ser producto de accidentes o de desastres naturales, por lo que toda organización debe desarrollar un plan de contingencia ante una probable situación de esta naturaleza.
“El momento de definir roles y prioridades es antes que los desacuerdos ocurran. Por lo tanto, ante un conflicto laboral los directivos de la empresa deben usar como marco de acción el plan desarrollado para tal fin, en el que se debe tener claro quién toma las decisiones finales, a quién se consulta antes de tomarlas y quiénes serán los interlocutores”, afirma.
José Ignacio Castro, socio del Área Laboral de EY, por su parte, asegura que es totalmente necesario que los directivos tengan claro el tipo, causa y etapa del conflicto en que se encuentran, a fin de comprender a cabalidad la complejidad de la situación y adoptar determinadas medidas que les permitan afrontarla de la mejor manera.
“El empleador deberá estar en la capacidad de identificar si el conflicto se produce como consecuencia de una serie de reclamos o insatisfacciones planteados por sus propios trabajadores o por el sindicato; o si aparece como consecuencia de una fiscalización iniciada por algún organismo público”, subraya.
Explicación:
Respuesta: no se
Explicación: te acuerdas de mi?
soy otra army que conociste