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La información facilitada por la contabilidad de costos es fundamental para los procesos de planificación y control. La comparación de los datos reales vs presupuestos que nos proporcionen los informes de resultados analíticos, facilitará la toma de decisiones colectivas o preventivas relacionada con los siguientes aspectos:
- Distribución de los recursos entre las unidades organizativas
- Creación de nuevos productos/servicios
- Fijación de precios de venta
- Adquisición de nuevos equipos que economiza en la mano de obra
- Posibilidad de expansión o reducción de la capacidad productiva de determinados centros.
- Posibilidad subcontratación de procesos Rentabilidad de los productos y servicios.
Además, la contabilidad de costos se encarga de analizar el interior de las empresas buscando minimizar Los costos y optimizar los procesos,dirigiendo su actuación a la consecución de 3 objetivos básicos: Evaluación, análisis y toma de decisiones.
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