Respuestas
Respuesta:
Los servicios de aprovisionamiento son aquellos referidos a la cantidad de bienes o materias primas que un ecosistema ofrece, como la madera, el agua o los alimentos. Los servicios de soporte, como la biodiversidad y los procesos naturales del ecosistema, que garantizan buena parte de los anteriores.
Explicación:
Las estrategias de aprovisionamiento son una actividad fundamental en la Supply Chain. Pueden contribuir de forma determinante en el funcionamiento de una organización, en función de la manera en la que se gestionen.
estrategias de aprovisionamiento
Créditos fotográficos: istock endopack
Su finalidad es controlar y administrar los suministros para hacer frente a las exigencias de las fases del proceso de producción. La cantidad de abastecimiento y en qué momento abastecer la cadena de suministro, el control del inventario de materias primas, la predicción de la demanda, la calidad del proceso, la elección de proveedores y las fechas de salida y entrega de mercancía, son algunos de los factores pertenecientes a las estrategias de aprovisionamiento.
El aprovisionamiento de una empresa es importante no solo porque tiene un gran impacto en los costes, sino que además incide de manera significativa tanto en la calidad del producto como en el servicio al cliente. Por esto una buena gestión de aprovisionamiento supone un gran potencial de mejora empresarial.
En definitiva podríamos hablar de que el aprovisionamiento es un ciclo que engloba tres actividades principales:
Llevar a cabo una adecuada elección de los proveedores que satisfagan las necesidades de la cadena de suministro, teniendo en cuenta ciertos criterios necesarios como la calidad, el precio o el plazo de entrega.
Tener disponibles unos almacenes de materias primas donde almacenarlas, organizarlas y gestionarlas.
Conseguir un buen sistema de gestión de inventarios para controlar el aprovisionamiento de materias primas y precisar la regularidad con la que se realizan los pedidos.
Las empresas de todo el mundo están continuamente frente a nuevos competidores, y esto hace que los proveedores y los negociantes adapten sus estrategias de aprovisionamiento y logística a la situación actual para que sigan siendo válidas, les ayuden a continuar creciendo y les sirvan para potenciar su implicación en el mercado.