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Está dividido en 2 partes principales: La definición de posibles escenarios y la definición de las consecuencias de los escenarios.Ambos se combinan dando lugar a lo que denominamos suceso indicador, que es el hecho físico producido por el escenario causal y que da lugar a la primera consecuencia. Al mismo tiempo, se denomina Suceso Iniciador a la combinación de sucesos básicos causales que puede provocar un imprevisto o accidente dependiendo de su desarrollo espaciotemporal. Una vez definido el Suceso Iniciador, pasamos a la Identificación de causas y peligros que indica que se debe identificar, caracterizar y determinar el posible origen del peligro. Si nos centramos en los riesgos ambientales de una organización, tenemos que tener en cuenta que generalmente estos riesgos están relacionados con las sustancias utilizadas, condiciones de almacenaje y fuentes de energía empleadas. Tampoco podemos olvidar otras fuentes de peligro como pueden ser el entorno, la actividad de la empresa, la gestión de recursos humanos etc. Para realizar este análisis de riesgos ambientales, hay que identificar los posibles peligros. Posteriormente, hay que valorarlos y determinar el daño que podría causar al entorno. Debemos excluir del análisis posibles daños que se puedan producir y afecten a elementos que no sean del medio ambiente, como podrían ser daños a los empleados o las instalaciones de la propia empresa.
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Es cuando no se
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Es cuando no se