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haciendolo
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espero te aya ayudado .D
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El diagrama de procesos de negocio, también llamado diagrama de flujo de procesos, es una de las herramientas gráficas más tradicionales y más utilizada por los profesionales de BPM.
Y la razón es muy simple: es intuitiva para la interpretación y práctica para prepararse y presentarse a los diferentes niveles de la organización, cuando se desarrolla con el debido cuidado.
No es que sea una tarea simple y trivial. Por el contrario, el desarrollo de un diagrama de procesos de negocio apropiado y que sea realmente útil para la comprensión, mapeo y posterior mejora de los procesos, exige mucha atención y conocimientos técnicos.
En verdad, el diagrama de flujo de proceso de negocio es un artefacto generado durante el análisis de procesos. Y este es un punto que causa mucha confusión entre algunos profesionales de este sector: la diferencia entre el diagrama de proceso de negocio (o diagrama de flujo de procesos) y el modelo de procesos.
Para ayudarle a entender mejor esta diferencia antes de mostrar nuestro paso a paso para construir un diagrama de flujo de procesos, a continuación, vamos a presentar las definiciones de estos conceptos importantes de BPM.
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